成都企业管理培训课程：提升管理技能与组织绩效-成都生命源培训

【课程名称】：管理培训课程

【课程对象】：经理级管理者，项目经理等

【课程时长】：6课时

【课程方式】：40%讲授+30%研讨+30%行动学习

课程介绍

1. 管理者的挑战与模型

   • 讨论：管理者面临的共性挑战包括任务分解不足、团队赋能不足、团队活力不足、管理力度失衡、管理标准个性化、管理方法单一。
   • 讨论：高绩效的管理者特质，涉及通用管理者模型、国际管理者模型、国企管理者模型、拉姆查兰领导梯度模型。
   • 练习：分析所在单位管理者的高绩效特质。

2. 从人格视角认识自我与环境

   • 介绍：人格的定义、特点及典型人格示例。
   • 模型：人才发展3A模型及提升认知的工具。
   • 工具：企业常用工具，如大五人格脸谱，涵盖进取性、尽责性、外向性、宜人性、情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升。
   • 方法：乔哈里视窗，帮助发现自我盲区。

3. 从人格视角破解部门内部矛盾

   • 分析：团队内部常见矛盾及其对管理者工作的影响。
   • 方法：3E人才培养机制，提升管理者自我提升的有效方式。
   • 工具：绩效管理工具，企业绩效管理流程介绍与要点分析。
   • 模型：GROW辅导模型及“三明治”沟通方法。
   • 练习：绩效沟通演练。

4. 个人发展IDP

   • 规划：基于人格形成管理者发展IDP（个人发展计划）。
   • 机制：IDP的作用机制及如何制定个人IDP。

课程目标

1. 了解管理者的职业困境，找到对策，迅速转变角色。
2. 了解管理者的高绩效能力要求，指明发展方向。
3. 提升管理者人际关系能力，打造有效团队。
4. 调整工作习惯，提升管理技能。
5. 强化管理者的管理能力，提升组织绩效。
6. 学习掌握成功管理者的必备技能。

机构简介

四川生命源企业管理有限公司是一家融合AI技术，专注于轻交付咨询、管理咨询、信息咨询、数据咨询的专业机构。致力于帮助中小企业解决销售能力问题、人效差的问题、管理不规范的问题。公司自2018年开始运营，2022年正式成立，创始团队汇集多方专家，持续为服务客户提供专业支持，服务范围以成都为中心，辐射全国。

师资介绍

康老师是实力派咨询师、培训讲师、人才测评师，拥有十五年的企业管理、人力资源管理以及咨询经验。曾任企业高管，累积服务中大型企业上百家。康老师是国家一级企业人力资源管理师、国家认证生涯规划师、四川人力资源俱乐部特聘人力资源师，并兼任多家集团性公司特聘顾问。

专业领域

• 人力资源规划
• 组织架构设计
• 职位体系
• 薪酬激励体系
• 绩效考核体系
• 任职资格体系
• 能力模型
• 人才测评
• 评价中心
• 人力资源盘点
• 人才梯队
• 学习地图
• 培训体系
• 企业大学
• 企业文化建设