上海交大教育集团PMP认证培训：全面掌握项目管理技能-上海交大教育集团

【PMP认证培训课程介绍】

1. 课程概述
   PMP（Project Management Professional）认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球认可的专业资格认证，旨在评估和认证项目管理人员的知识与技能。该认证为项目管理人员提供了统一的行业标准，目前在全球190多个国家和地区设有考试机构。

2. 新版PMBOK指南更新要点

   • 与PMI的三大系列标准全面关联，反映主要观点。
   • 新增第3章，专注于项目经理的角色和整合作用。
   • 强调敏捷项目管理方法的应用。
   • 篇幅增加10%，细节内容有显著更新。

3. 适合学习人群

   • 准备参加PMP资格认证考试的人士。
   • 希望从技术岗位向管理岗位转型的职场人士。
   • 有意向从事项目管理职业的人士。
   • 对项目管理感兴趣的人士。
   • 所有正在从事项目管理相关工作的人士。

4. 课程设置
   本课程依据PMI制定的第6版PMBOK，由项目管理专家编写，涵盖5天的项目管理知识体系精讲和2天的模拟考试及试题讲解，同时提供在线辅导和答疑服务。

5. 课程安排

   课程天数	课程模块	课程详情
   第一天	引论	指南概述、目的和基本要素。
   	项目运行环境	事业环境因素、组织过程资产、组织系统。
   	项目经理的角色	项目经理定义、影响力范围、能力和执行整合。
   第二天	项目整合管理	制定项目章程、管理计划等。
   	项目范围管理	需求收集、范围定义、WBS创建等。
   	项目进度管理	活动定义、顺序排列、持续时间估算等。
   第三天	项目成本管理	成本估算、预算制定、成本控制。
   	项目质量管理	质量管理规划、质量控制。
   	项目资源管理	资源估算、团队建设、资源控制。
   	项目沟通管理	沟通规划、沟通管理、监督。
   第四天	项目风险管理	风险识别、定性与定量风险分析、风险应对规划与实施。
   	项目采购管理	采购规划、采购实施、采购控制。
   	项目相关方管理	相关方识别、参与规划、管理与监督。
   第五天	项目管理知识	五大过程组、知识领域、过程的复习与解题辅导。
   	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM、看板方法。
   第六、七天	模拟考试与试题详解	模拟考试和试题的详细讲解。

6. 教学优势

   • 模块化与结构化教学，确保知识点的系统性和逻辑性。
   • 结合课堂精讲、课后辅导、情景分析和习题演练，提供全面的学习体验。
   • 小组学习和分享交流，促进知识的吸收和应用。
   • 学习顾问全程辅导，确保学习效果。
   • 知识点与拓展知识的结合，拓宽学员的视野。

7. 选择理由
   上海交大教育集团专注于培养符合时代需求的IT人才，以提升学员职业竞争力和促进优质就业为目标，提供优质的教育服务。